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miércoles, 30 de agosto de 2017

MORENA EN SU ENCRUCIJADA

EL DESPISTADO


MORENA EN SU ENCRUCIJADA.

Todos sabíamos que en la ruta hacia el 2018, Morena enfrentaría situaciones muy difíciles, a las que tendría que responder con madurez e inteligencia. Lo que nadie imaginaba es que uno de los primeros conflictos graves, nacería al interior del Partido y no debido a la presión del gobierno, o de los otros institutos políticos. Morena encara en este momento un problema que nos muestra que la solidez que le conocemos, puede ser únicamente de apariencia.
El proceso de selección para definir al coordinador de organización en la Ciudad de México, se convirtió en detonador de una serie de cuestionamientos al Partido, sobre la eficacia y transparencia en los métodos que se usan, para asignar candidaturas. La inconformidad sobre el resultado obtenido, abre un flanco vulnerable en el Partido, que están aprovechando muy a su conveniencia los integrantes de la derecha neoliberal y sus incondicionales medios informativos.
Aquí hay dos problemas. El primero y más importante es la metodología usada; se le acusa de no ser transparente y en realidad no lo es. La encuesta, sus resultados, su mecánica y demás información, se manejaron en principio de manera secreta; el ciudadano no tuvo en sus manos información sobre la misma, hasta que el problema estalló y obligado por la presión social, el Partido hizo públicos los datos. La dirigencia de Morena argumenta que se trata de un proceso interno, apegado enteramente al Estatuto. Esto no es correcto; interno es cuando la encuesta es solo entre la militancia y se procesa íntegramente dentro del Partido; pero cuando abres la encuesta a la ciudadanía, pierde su carácter privado y todos nos convertimos en probables encuestados. Entonces se hace indispensable poner a disposición del ciudadano, la información pertinente, antes de iniciado el ejercicio. El procesamiento de los datos obtenidos en esa encuesta, la "ponderación" de la información para determinar al ganador, se realizó también a puerta cerrada. Nadie conocía los mecanismos que llevaron al triunfo a uno de los candidatos, ni por qué los otros perdieron. Después de los reclamos se puso todo sobre la mesa, pero el ocultamiento inicial y el daño ocasionado, ya estaban hechos. No es la primera vez que se generan problemas por el uso de este método para definir candidaturas; no es nada transparente y con todo y que está acorde al Estatuto, en la práctica demuestra su pobreza operativa. Habría que modificar el Estatuto y evitar caer en el mismo "socavón" a cada paso.
Ese punto es el que preocupa principalmente al ciudadano que simpatiza con Morena: que los procedimientos sean democráticos y transparentes. No queremos oscuridad u opacidad en estos ejercicios; necesitamos un Partido de ventanas abiertas, donde todo esté a la vista y claro. La cuestión de fondo no es quien ganó, o quien perdió. Lo que un sector considerable de simpatizantes está pidiendo es transparencia en la toma de decisiones; eso es lo medular en este asunto.
El segundo problema, tiene que ver con el tratamiento que la dirigencia del Partido está dando a la inconformidad de Ricardo Monreal, por el resultado de la encuesta. El Delegado en Cuauhtémoc ha pedido hasta el día de hoy, una reconsideración sobre un fallo que no le fue favorable; no quiere la senaduría que le ofrecen, sino que se reevalúe el resultado del ejercicio de selección; ha dicho que su primera opción es arreglar las cosas dentro de Morena; de no haber acuerdo positivo, pensaría en otras vías para competir por la candidatura al gobierno de la Capital. Uno se pregunta ¿es tan difícil un nuevo escrutinio sobre la misma encuesta, o incluso reponer el ejercicio? Monreal está en su derecho de manifestarse inconforme; es parte de la libertad individual que debe existir en toda institución pública. No es que tenga la razón; pero hay que revisar nuevamente, para determinar que no se cometieron errores al "ponderar" la información obtenida. El mismo derecho habrían tenido Sheinbaum, Batres o Delgado, si no hubieran estado de acuerdo con el resultado. Que Monreal se había comprometido a dar apoyo a Sheinbaum si resultaba ganadora es cierto, pero el hecho de pedir una reconsideración, no lo hace faltar a su palabra. Únicamente está pidiendo que se revise el resultado, o si se quiere, que se reponga el ejercicio.
El problema de Monreal es político; en cualquier Partido hay estos desencuentros entre quien ganó y perdió; más cuando los procedimientos y métodos usados para la selección no son claros. Ahí es donde las dirigencias muestran su madurez y habilidad para resolver las situaciones, con el menor daño para el Partido. En Morena se está dejando crecer la bola de nieve y nadie parece tener interés en detenerla. El diálogo y el entendimiento mutuo están quedando al margen. Lo triste, es ver como una cuestión política, deviene en ataque personal por parte de figuras importantes que están dentro de Morena, o son simpatizantes del Partido. Que lamentable leer los tuits de ayer de John M Ackerman, descalificando a Monreal en base a mentiras y calumnias. Estos fueron dos de sus mensajes: "Encuesta #Morena demostró que @RicardoMonrealA hubiera sido un terrible candidato para #CDMX. Aquí estudio completo: http://morena.si/wp-content/uploads/2017/08/encuestacdmx.pdf ...", "Al parecer, nos hemos librado de otro Mancera. Comportamiento actual de Monreal confirma pq tantos dijeron en encuesta q era mal candidato".
La encuesta no está hecha para demostrar quién es el peor participante, sino para señalar al mejor. De un universo de 1,113 encuestados, donde el 60% dijo que no votaba por alguno o se negó a responder y después de quitar el porcentaje de los que si estaban a favor de Monreal, ¿dónde están los "tantos" que dijeron que era mal candidato? Alguien debiera decirle a Jhon que esa no es la forma de hacer política que se espera de él.
Lo importante para Morena es parar esto en forma inmediata y con el menor daño posible. La salida de Monreal, le dificulta evidentemente el panorama rumbo al 2018. Salir pelados con él, es lo menos recomendable. Monreal ha hablado de una cúpula de poder que controla todo movimiento en Morena. No es la primera vez que escuchamos esto. De salir de mala manera del Partido, comenzarán a salir a la luz nombres y acciones que serán utilizados por la derecha para descalificar a Morena, en la ruta hacia el 2018. ¿Estamos jugando para que se fortalezca el enemigo?

Urge diálogo, acuerdo y negociación; a fin de cuentas, esa es la esencia de la política. No más descalificación, no más agresión; faltan cabezas frías que solucionen y no compliquen las cosas. Por cierto, no he leído respuestas ofensivas de Monreal, a la andanada de insultos en su contra.

Malthus Gamba

domingo, 27 de agosto de 2017

Luis Valdivia una excelente opción para GAM



Ya era hora de que nos llegará una excelente opción para coordinar el distrito IV de GAM. Luis Valdivia se ha destacado en morena por ser una persona con un alto sentido de responsabilidad y compromiso con la ciudad (leer los 40 puntos para una ciudad de Izquierda en este mismo Blog) de su autoría.
 Ha sido un funcionario de alta estima por sus proyectos siempre ha favor de los más necesitados, ex consejero nacional de morena y maestro de muchos colectivos. además es pieza fundamental en la creación de contralores ciudadanos en transparencia junto con el  @infoDF, actualmente en funciones en varias delegaciones de nuestra ciudad.
Congratulaciones a Luis Valdivia porque sabemos que a GAM le vienen buenos tiempos con morena.

órale Informativo

jueves, 10 de agosto de 2017

40 PUNTOS HACIA EL GOBIERNO DE IZQUIERDA

 


40 PUNTOS HACIA ELGOBIERNO DE IZQUIERDA PARA 
LA CIUDAD DE MÉXICO 


MARCO REFERENCIAL. ANTECEDENTES

 La llamada izquierda electoral viene gobernando la Ciudad de México desde 1997, con Cuauhtémoc Cárdenas a la cabeza, hasta la actualidad. Las políticas públicas que se han aplicado en la Ciudad han sido replicadas en diferentes lugares del país, son un referente obligado. Los que suscribimos este planteamiento, aunque con diferentes trayectorias, nos identificamos con el liderazgo de Andrés Manuel López Obrador, su gobierno (que no fue un gobierno de coalición) fue ejemplar, obtuvo altos niveles de aprobación y destacó por una nueva forma de usar el presupuesto, en beneficio de los más pobres. Sin embargo 6 años nunca serán suficientes para completar una obra tan ambiciosa como lo significa el mejoramiento de nuestra querida Ciudad de México.

No obstante, la resonancia de ese gobierno (2000-2006), apreciamos el extravío evidente en la actualidad: en materia de seguridad pública, es notable su deterioro, la presión social para hacer salir de la ciudad a los más pobres, a través de las políticas que favorecen la saturación con enormes complejos habitacionales y centros comerciales, es cada vez mayor. El agua escasea y la saturación del transporte público y privado son parte de los grandes conflictos que hoy enfrenta la Ciudad. En consecuencia, la contaminación ambiental aumentó. Como colofón, podemos asegurar que, junto con estas dificultades, enfrentamos una, no menos importante, que es el deterioro cada vez más evidente del llamado tejido social que va desde la familia hasta los jóvenes y está, relacionado íntimamente, con la inseguridad. Pensamos que es necesario rescatar la Ciudad con un proyecto de izquierda; no conculcamos con la idea de los gobiernos de coalición, para muestra basta un botón: el gobierno de la Ciudad actual tiene una mezcla de todos los partidos políticos, se hizo valer el postulado de la suma cero. Los partidos no pueden seguir siendo solo el cobijo de intereses inmediatos, los partidos deben ser, en su versión más clásica, los motores de las utopías que defienden, las conciencias críticas de los gobiernos y en ésa medida defender los intereses de los habitantes de la Ciudad de México.

 Hemos propuesto 40 puntos en un formato de metas, eso ayuda a dimensionar si se cumplen o no. Pudieron haber sido más, o quizá menos, decidimos que fueron 40 en una especie de analogía con las 40 propuestas que hizo en su momento el Lic. Andrés López 2 Obrador para el Gobierno de la Ciudad de México, de las cuales se cumplieron más del 80%, lo que significó un nuevo paradigma en el ejercicio de gobierno.
Hoy tenemos una Constitución política (CDMX 2017), con ello, un claro compromiso con el tema de los Derechos Humanos, el reto es construir mecanismos de exigibilidad a partir de la organización popular. Hacemos un llamado a los posibles candidatos para el Gobierno de la Ciudad de México a recoger estas propuestas y a los ciudadanos y las ciudadanas a reconocerlas y enriquecerlas. redesciudadanas2018@gmail.com

40 PUNTOS HACIA LA IZQUIERDA PARA LA CIUDAD DE MÉXICO 2018-2024 POSTULADO BÁSICO 

1. La Ciudad de México es una ciudad anti-neoliberal, promueve y defiende los derechos humanos y procura una mejor distribución de la riqueza (contrario al pensamiento neoliberal) en el ámbito de sus facultades. Privilegia lo colectivo sobre lo individual, lo público sobre lo privado; busca el fortalecimiento del Estado y la ampliación de la participación ciudadana y comunitaria. Pretendemos inhibir la corrupción en el ejercicio de gobierno. Daremos una nueva dimensión ética a la política desde el ejercicio público, quien quiera meterse a la política desde el gobierno para amasar fortuna, mejor que se dedique a los negocios.

 SEGURIDAD PÚBLICA

 2. Retomar las coordinaciones territoriales de seguridad pública y procuración de justicia, que funcionaron a partir del año 2000. El Jefe de Gobierno sesionará todos los días a las 6 de la mañana con su gabinete de seguridad y con los integrantes de las coordinaciones territoriales de seguridad pública. En cada coordinación de seguridad pública habrá un representante del Jefe de Gobierno y un observatorio ciudadano. La meta es que la Ciudad de México sea la más segura del país en dos años, máximo.
3. Restablecer el programa de policía de barrio, con evaluación y supervisión ciudadana. Se crearán comisiones vecinales de seguridad pública nombradas en Asambleas Vecinales. En cada colonia o cuadrante habrá presencia policiaca las 24 horas del día, para tal efecto se buscará que el cuerpo de granaderos, que se utiliza para reprimir manifestaciones, estén en la calle, cuidando de los bienes y la vida de los ciudadanos y ciudadanas.

  DEMOCRACIA ECONÓMICA

 4. Se dará un nuevo enfoque al desarrollo social, mediante el fortalecimiento de aptitudes que permitan a la gente insertarse a la economía local. Se creará el Banco de la Ciudad de México, con la finalidad de financiar proyectos que coadyuven a la creación de trabajos en la Ciudad de México, mediante los principios y prácticas de la economía solidaria.
 5. Se buscará crear al menos 5 cooperativas o empresas familiares por colonia. Se les apoyará con financiamiento en efectivo o en especie para su consolidación, se crearan espacios de comercialización y se buscará que sean proveedores del gobierno de la Ciudad de México o de sus alcaldías.
 6. Habrá un plan de rescate de mercados públicos, se construirán 3 mercados públicos por año y se establecerán cadenas de comercialización con productos y con productores del interior de la república; así como con productores de la zona rural de la ciudad de México. Se detendrá la proliferación de las tiendas de conveniencia y supermercados; se dará prioridad a las misceláneas, papelerías, estéticas, tlapalerías y panaderías. Se crearán monedas comunitarias para su uso en mercados públicos y comercios de barrio, así como para el intercambio de bienes o servicios entre los vecinos.
7. Habrá un nuevo modelo de gestión para el uso del espacio público, en lo que se refiere a la realización de actividades económicas como comercio fijo o semifijo. Se generarán reordenamientos para compatibilizar el derecho al trabajo con el derecho a la movilidad y a la tranquilidad de los vecinos. Se acabará con la corrupción en éste tema.

 DESARROLLO SOCIAL

 8. Retomar la experiencia del PIT para la parte social del presupuesto de la Ciudad. En las Asambleas Ciudadanas, se darán a conocer los montos asignados por colonia, de acuerdo al catálogo de Colonias del IEDF. Al final de año se presentará un informe de las dependencias de los recursos ejercidos en las mismas Asambleas.
 9. Se crearán las condiciones para el Ingreso Universal Ciudadano.
 10. Se impulsarán políticas centradas en el fortalecimiento del tejido social y comunitario, partiendo de la familia. En cada colonia habrá un promotor de desarrollo comunitario, responsable de tal actividad.
11. Se desmontará y combatirá cualquier mecanismo clientelar, corporativo y de condicionamiento de los programas sociales. Las contralorías ciudadanas nos ayudarán para lograr ese objetivo.


EDUCACIÓN Y DEPORTE

 12. Se garantizará el 100% de cobertura a los estudiantes que demanden estudios de preparatoria y se buscarán los mecanismos que hagan viable el 100 % de la cobertura de solicitantes de nivel superior.

13. Incrementar la matrícula de beneficiarios del programa Prepa Sí a nivel licenciatura. Se ampliarán los recursos para la Universidad de la Ciudad de México. En cada Delegación habrá una escuela Superior como las que ya impulsa MORENA.
14. Incrementar la cultura del deporte amateur, profesional y de alto rendimiento.

CULTURA 

15. Establecer el festival cultural internacional de la CDMX.
 16. Habrá un gran impulso a la cultura comunitaria mediante corredores culturales, museos comunitarios y cronistas comunitarios en cada colonia de las 16 Alcaldías; colectivos de jóvenes, Clubes de libro y fomento de la música. En cada Asamblea Ciudadana será nombrada una Comisión de Cultura que será integrada por vecinos y se encargará de estas actividades. La Secretaria de Cultura proporcionará un equipo básico de promoción cultural a las comisiones de cultura nombradas en las Asambleas.
17. Mediante comisiones, colectivos culturales y empresas sociales se establecerá una oferta cultural en cada espacio públicos, los sábados y domingos. Los espacios públicos son de todos y no son de nadie.

DESARROLLO URBANO 

18. Rescatar físicamente todos los espacios públicos de la CDMX, promoviendo en ellos el deporte, la cultura y acciones de prevención del delito. Promover la participación comunitaria en torno a la recuperación democrática del espacio público, se crearán colectivos ciudadanos para la defensa colectiva y cuidado del espacio público.
 19. Se detendrán los megaproyectos y las construcciones que generen desequilibrios en la dotación de servicios. Se convocarán a consultas públicas para su aprobación.
 20. Se rescatará el programa de créditos para ampliación de la casa unifamiliar y de unidades habitacionales de baja densidad que promuevan el uso de energías sustentables.
21. Se defenderán las zonas rurales, los pueblos y los barrios originarios del impacto urbano; no se permitirán invasiones ni especulación inmobiliaria.

DESARROLLO SUSTENTABLE 

22. Re-implementar las obras de los túneles emisores oriente y poniente, para atender la problemática de las inundaciones.
23. Realizar una inversión mayor en el cambio de la red de agua para evitar fugas, un programa de reparación de fugas domésticas y resolver la dotación del servicio de agua a la zona oriente de la ciudad en forma definitiva en un plazo de tres años; impulsar programas de captación de aguas de lluvia.
24. Recuperar la vocación agraria de la Ciudad en las zonas verdes e impulsar la creación de cadenas productivas para un programa del campo Chilango a la Ciudad.

 DEMOCRACIA COMUNITARIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA 

25. Crear el cuarto nivel de gobierno, por medio de gobiernos comunitarios, electos en asambleas vecinales con una participación mínima del 10% de vecinos en éstas, en donde éstos tengan poder de decisión en asuntos de servicios urbanos, obras y seguridad pública, entre otros temas.
26. Promover la participación comunitaria por calle, cuadra, acera y/o edificio, a través de colectivos o comisiones vecinales.
27. Integrar contralorías ciudadanas en todas las esferas del poder público y órganos autónomos, y, por colonia, que se elijan Contralorías Ciudadanas en las Asambleas Ciudadanas. Promover observatorios ciudadanos en torno a las políticas públicas que revisen el avance en el cumplimiento de la plataforma electoral registrada.
 28. Promover la creación de la hacienda comunitaria en cada colonia mediante las fórmulas legales que la permitan el trabajo comunitario como forma de resarcir daños a la sociedad, a través de las Asambleas Ciudadanas.

 DERECHOS HUMANOS 

29. En materia de Derechos Humanos el Gobierno de la Ciudad de México se centrará en la Educación en esta materia; en fortalecer los mecanismos de exigibilidad y resarcimiento a través de la creación de los “defensores del pueblo”. Habrá un defensor del pueblo en cada colonia de la CDMX, que promoverá la organización vecinal y comunitaria para la mejor defensa de los Derechos Humanos.

MOVILIDAD

30. La movilidad es un derecho, no una mercancía. El gobierno de la ciudad asegurará los mecanismos que faciliten la movilidad de los habitantes de la Ciudad de México, en primer lugar. Se buscará crear nuevas rutas de origen - destino para democratizar el desarrollo económico de la Ciudad.
 31. Construcción de 4 líneas de Metrobús, atendiendo a flujos de población, más que a criterios de negocio de empresas de publicidad, resarcimiento del daño ambiental, particularmente de arbolado. Asegurar la frecuencia de autobuses cada 3 minutos. Consulta vecinal previa a cada proyecto de Metrobús y creación de un observatorio ciudadano en materia de Metrobús para evaluar la calidad del servicio.
32. Ampliación de la línea 4 del Metro, hasta la zona de Coyoacán.
33. En el sexenio se incrementará en un 20% el número de trenes nuevos del metro, buscando la coinversión con el Gobierno del Estado de México, a través de la coordinación metropolitana y regional.
34. Incrementar el número de unidades nuevas, tanto del Trolebús como del Metrobús, con la finalidad de proporcionar un servicio de transporte público eficiente para la ciudadanía.
 35. Construcción de 4 Teleféricos de las zonas altas de la Ciudad.
 36. En el Sistema de Transporte Colectivo no habrá aumento de tarifas durante los 6 años de gobierno.

 GOBIERNO AUSTERO Y EJEMPLAR

 37. El gobierno garantizará los mínimos de operación básica del gobierno, sin ningún tipo despilfarro con gastos de representación, servicios celulares o autos nuevos de lujo. No habrá aumento de impuestos por arriba de los índices inflacionarios.
38. Se mantendrán las políticas de austeridad pero se hará una recuperación salarial de los trabajadores, tendrán aumentos que serán en dos puntos arriba de los índices inflacionarios. Se evitarán la creación de estructuras burocráticas, se hará más con la misma estructura de gobierno.
39. Cada dos años el gobierno se someterá a la aprobación de la población para continuar.
40. El Plan General de Desarrollo y el Programa General de Ordenamiento Territorial que formulará el Instituto de Planeación Democrática y Prospectiva de la Ciudad de México, será sometido a plebiscito de la sociedad.

Ciudad de México, agosto, 2017

viernes, 9 de junio de 2017

Monreal Ávila presenta proyecto para la CDMX




Monreal Ávila presenta proyecto para la CDMX con visión a 50 años


*El documento aborda diagnósticos y soluciones para problemáticas de desarrollo urbano, seguridad pública, movilidad y de servicios públicos


Durante el Seminario Agenda Urbana CDMX, Ricardo Monreal Ávila Jefe Delegacional en Cuauhtémoc, presentó el "Proyecto 2.5 para la Ciudad de México y la Metrópoli", con una visión a 50 años, en el que señala que la falta de nueva infraestructura hidráulica en la Ciudad de México, y el desarrollo de proyectos urbanos que no toman en cuenta las condiciones sociales, han generado problemas tan graves en el abasto de agua, que es necesaria una inversión de 10 mil 500 millones de pesos anuales, durante 25 años, y no de dos mil 400 millones, que son los que actualmente se aplican para su atención y que han generado un rezago cada vez más grave. 

El titular en Cuauhtémoc entregó el proyecto a la diputada Dunya Ludlow Deloya, Presidenta de la Comisión de Vivienda de la ALDF, en el marco de su participación en un foro organizado en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF).

En el documento ofrece diagnósticos, señalamientos y propuestas derivados de que la Ciudad ha sufrido de planes improvisados, que han ocasionado un problema severo, no sólo en materia de desarrollo urbano, sino en seguridad pública, movilidad y de los servicios públicos fundamentales.

Mencionó que los gobernantes de la Ciudad de México, al igual que lo ocurrido en muchas otras ciudades de Latinoamérica y el mundo, han planeado y desarrollado proyectos urbanos en función de los intereses de grupos inmobiliarios e inversionistas, sin tomar en cuenta las condiciones sociales, las prácticas y la forma de vida de sectores que se han visto desplazados. “Con esa visión expansionista, los espacios urbanos se han convertido en espacios de un solo uso, espacios excluyentes y especializados para dormir o solo trabajar”, afirmó.

Destacó como de extrema preocupación el abasto de agua, y dijo que es tan alarmante que: “si tenemos una sequía de dos años seguidos, se van a quedar sin agua cerca de tres millones de personas en la Ciudad de México”. Añadió que actualmente existen problemas en 45 colonias de la Ciudad.

El Jefe Delegacional en Cuauhtémoc detalló sobre las condiciones de la infraestructura hidráulica, donde la mayoría de los tubos de construcción datan de 1950-1985, mientras el Sistema Lerma opera desde 1951, el drenaje profundo opera desde 1975, y el Sistema Cutzamala, que es el principal abastecedor de agua, opera desde 1982.

Apuntó que después de 1985 decreció la inversión federal y estatal en infraestructura hidráulica, y las inversiones se dedicaron en su mayoría a reconstruir de manera parcial la infraestructura existente, y esa falta de nueva infraestructura o mantenimiento está generando problemas muy severos, como sobreexplotación acuífera crónica, y la necesidad de importar agua de otras fuentes lejanas y costosas, además de que se está hundiendo cada vez más la Ciudad, relacionado este fenómeno con el deterioro de la calidad de agua, vulnerabilidad, y sequías.


Aclaró que no se trata de frenar el desarrollo, sino de cómo se va a generar una calidad de vida para todos.

jueves, 8 de junio de 2017

OBSERVATORIO CIUDADANO DIVULGA MENTIRAS



Desmiente Seguridad Pública de Cuauhtémoc a Observatorio Ciudadano

*Lo invita a comparar resultados y fuentes
*Exhorta a la SSPDF y a la PGJDF a redoblar esfuerzos, debido a que existe un problema que se puede convertir en una ola delincuencial

La Dirección General de Seguridad Pública, a cargo de Rafael Luna Alviso, desmintió una vez más la información que recientemente dio a conocer el Observatorio Ciudadano sobre el índice delictivo en la demarcación.

“Nos vemos obligados a desmentir a este Observatorio porque cada dos meses sistemáticamente hace lo mismo”, señaló el funcionario, a la vez que invitó al organismo a sostener un encuentro con la Dirección a su cargo para comparar datos y fuentes, ya que no coinciden.

Además de indicar que el mando de la fuerza pública lo tiene el Jefe de Gobierno y lo ejerce por conducto de la Secretaría de Seguridad Pública, precisó que la Cuauhtémoc tiene 541 mil habitantes, donde circulan a diario cinco millones de personas, la mayor parte de los delitos no corresponden a gente que vive en esta demarcación, información que no es tomada en cuenta por el observatorio ciudadano.

“Es decir, que en la Ciudad hay un incremento en el índice delictivo y la Cuauhtémoc no es ajena a ello, pero queremos  que se mida el índice de acuerdo a los cinco millones de personas que a diario transitan por ella”, exhortó.

Ante el incremento de la inseguridad hizo un llamado a la Secretaría de Seguridad Pública, y a la Procuraduría de Justicia de la Ciudad para redoblar junto con la Delegación esfuerzos, ya que “se está presentando un problema que se puede desbordar, que puede generar en el corto plazo una ola delincuencial”.

Luna Alviso dijo que las fuentes de la Delegación Cuauhtémoc son el Gobierno de la Ciudad de México y la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, de donde se desprende que la demarcación no ocupa el primer lugar en el 2017, como dice el Observatorio, “no es para presumir, estamos mal, pero se tiene el cuarto lugar”, indicó.

Destacó que el Observatorio Ciudadano difunde información sin indicar las fuentes en las que se basa.

“El primer lugar en homicidios dolosos, de acuerdo con las instancias ya mencionadas, lo tiene Gustavo A. Madero, el segundo Iztapalapa, y lo comparte con Álvaro Obregón; mientras que en el rubro de violaciones, Cuauhtémoc ocupa el deshonroso tercer lugar, pero no el primero”, afirmó.

El primer lugar de violaciones, aclaró, lo tiene Iztapalapa y el segundo Álvaro Obregón, “y aunque Cuauhtémoc está en tercero, demuestra una baja del 14 por ciento”.

Asimismo, señaló que el robo a transeúnte ocupa el primer lugar en Tláhuac y el segundo en Cuauhtémoc, porcentaje que subrayó como delicado.

En cuanto al narcomenudeo, reconoció que se ha extendido por toda la delegación, e indicó que el nuevo sistema de justicia penal que es garantista, porque está provocando en muchos casos que se libere a los presuntos responsables, “lo cual es grave porque de por sí es difícil que se detenga a los delincuentes y cuando se les detiene, se les libera y a los tres días están cometiendo delitos de nuevo en las calles”.

Apuntó que la Dirección General de Seguridad Pública tiene un presupuesto de 78 millones de pesos que se destinan para la Policía Auxiliar, la cual tiene 363 elementos, de los cuales 200 son extramuros y 163 intramuros. Esta policía auxiliar de enero a la fecha, tiene 635 puestas ante Ministerio Público y Juez Cívico, informó.

“A la llegada de Ricardo Monreal se contaba con menos policías extramuros y sólo una patrulla en malas condiciones, ahora se tienen cinco patrullas Tsuru  2012, que se repararon y  con recursos extraordinarios conseguidos por el Jefe Delegacional, se compraron dos camionetas RAM”.

Dijo que a la semana se tienen reuniones de evaluación y de programación de estrategias y acciones a seguir, pero no es suficiente, ya que se requieren decisiones de alto rango.

lunes, 5 de junio de 2017

Denuncian montaje en elección Estado de México




Alejandro Bernal Cruz denuncia montaje en detención y
siembra del arma

Alejandro Bernal Cruz, colaborador de Ricardo Monreal Ávila, Jefe Delegacional en Cuauhtémoc afirmó que las acusaciones que se le han hecho forman parte de un montaje en el cual le sembraron un arma, por lo que valora denunciar una vez reúna los elementos necesarios, en un proceso que enfrentará de manera personal y será solventado por su familia.

Dijo que la detención en el Estado de México tuvo tintes políticos y que el arma que le atribuyen fue sembrada, ya que durante las diversas revisiones que le hicieron al vehículo que conducía, un oficial se sentó en el lugar del piloto, a quien puede identificar, lo mismo que a los demás oficiales que participaron de la detención, incluyendo a uno que lo agredió.

Precisó que el dinero por el cual lo acusan de compra de votos, era por la cantidad de 10 mil 583 pesos, entre billetes de 500, de 100, de 50 y monedas, cantidad que se refiere a la quincena, por la que cobró en el periodo correspondiente del 16 al 31 de mayo, alrededor de 9,300 pesos, cantidad que  sumada con un bono por prima vacacional, ascendió en esta ocasión a 10,296 pesos.

Comentó que el día de la detención se trataba de un día inhábil, en el cual, su derecho es hacer con su tiempo lo que más le parezca conveniente, por lo que en su calidad de colaborador de Ricardo Monreal, decidió alcanzarlo en el hotel donde se encontraba para vigilar los comicios.

Al circular de la Ciudad de México hacia Plaza Las Américas, relató, se percató de que al salir de la caseta, era seguido por un convoy de patrullas, por lo que se orilló en un par de ocasiones para darle el paso, después de dos kilómetros de trayecto y de detenerse en un punto y volver a avanzar, se le marcó el alto por parte de uno de los oficiales, indicación que acató al momento.

“Se bajan dos policías a decirme que por favor les permitiera mis documentos y que descendiera del vehículo porque iban a hacer una revisión de rutina”, dijo. Ante eso, él les respondió que cuál era el motivo o si traían alguna orden, pero le respondieron que era una revisión de rutina porque traía un vehículo con placas foráneas.

Ante la actitud agresiva que comenzaron a  tomar los elementos policíacos, relata Bernal que accedió a bajar del vehículo, en medio de aproximadamente 35 patrullas alrededor, después de lo cual fue sujetado por dos policías, quienes lo alejaron, lo despojaron de su teléfono y agredieron.

Dijo que hicieron cuatro revisiones al vehículo y que en una quinta llevaron a un elemento canino, ante lo cual él les pregunta que qué es lo que buscaban, y le respondieron que “buscaban lo que sea”, y es entonces cuando le señalan que trae un arma, misma que les dijo no era de él y que no la iba a tocar, para que después fuera subido a la patrulla, en la que lo pasearon por calles durante más de 50 minutos, hasta que llegaron a una agencia del Ministerio Público en donde no lo ingresan de inmediato.

lunes, 6 de marzo de 2017

Formaliza Monreal solicitud para que el SAT investigue asociaciones civiles




Formaliza Monreal solicitud para que el SAT investigue asociaciones civiles relacionadas con Claudio X. González
 
Ricardo Monreal Ávila hizo formal la solicitud ante el Sistema de Administración Tributaria (SAT) para que audite a ocho asociaciones en donde Claudio X. González Guajardo aparece como presidente o cofundador, después de que presentará una investigación que arroja irregularidades en el uso de recursos públicos, y donaciones.

“Voy a esperar para que el SAT señale si es o no verdad, lo que aquí expreso y lo que aquí digo”, mencionó las investigaciones realizadas y reflejadas en el documento presentado ante el órgano fiscal.

Presumió que en los manejos de las asociaciones de Claudio X. González hay desviación de recursos, lavado de dinero, defraudación fiscal, evasión fiscal, violación a la ley de adquisiciones y violación a la ley de ingresos de la Federación.

“Exhorto al señor Claudio X. González a que no se ande por las ramas, que no utilice vaguedades, que responda porque yo lo que ofrecí son datos exactos. Que nos diga si gana o no 750 mil pesos al mes, sólo de dos de las 6 asociaciones que él preside, que nos diga si o no, recibió 120 millones de pesos de financiamiento deducible de impuestos, Mexicanos Contra la Corrupción, el año pasado, que diga si o no sólo destinó 20 millones y faltan 100 millones por aclarar”, cuestionó Monreal Ávila.

De la misma forma pidió que el empresario diga si recibió donativos por más de 100 millones en papelería y 60 millones en hospedaje, si recibió financiamiento ilegal de gobiernos estatales, de la SEP o de la Lotería Nacional, entre otras instancias.

Dijo que el documento entregado al SAT está muy claro, contiene datos precisos y lo que se plantea es una auditoría fiscal a las asociaciones civiles, “y que nos diga, si o no, incurren en delitos y si están siendo financiadas de la manera que he descrito”.

Por último dijo que no aceptará treguas en el tema, e irá hasta el fondo: “Soy sólo yo y la verdad, por eso les voy a demostrar que son instrumento político de presión política, me gustaría que respondiera el señor Claudio X. González”.

martes, 14 de febrero de 2017

Monreal presenta ante el IEDF solicitud para proceso de revocación de mandato




Monreal presenta ante IEDF solicitud para proceso de revocación de mandato

*”Si los ciudadanos deciden, continuaré o me retiraré del cargo con dignidad”: RMA
*Solicita proceso de acuerdo a lineamientos de la Constitución de la CDMX

Ricardo Monreal Ávila, Jefe Delegacional en Cuauhtémoc, presentó ante el Instituto Electoral del Distrito Federal (IEDF) la primera solicitud para llevar a cabo un procedimiento de Ratificación o Revocación de Mandato, apegado a los lineamientos en materia electoral de la nueva Constitución de la Ciudad de México.

En el mes de octubre de 2016, el Jefe Delegacional ya había solicitado el mismo proceso, sin embargo, “no estaba contemplada la figura de revocación de mandato en la Constitución o en el estatuto jurídico”, dijo.

Agregó que someterse a la revocación o ratificación de mandato fue un compromiso adquirido como candidato de Morena. “Los ciudadanos tienen la última palabra, si ellos deciden, continuaré, pero si ellos deciden que debo retirarme del cargo, lo haré con toda dignidad”, afirmó.

Señaló que estará atento a la resolución que dé el IEDF, ya que la Constitución de la Ciudad de México contempla dicho proceso, a pesar de que la vigencia se inicia hasta septiembre de 2017. “En el caso de la materia electoral la vigencia inicia a partir de su publicación”, precisó.

Al respecto indicó que los consejeros que recibieron la solicitud fueron cautos y prudentes, pero que “seguramente la analizarán y darán la resolución”.

Aunque el Jefe Delegacional en Cuauhtémoc considera que se han cumplido gran parte de sus compromiso, reconoció que no es la valoración personal la que cuenta, sino la de los ciudadanos de todas las colonias, y sostuvo que respetará los resultados del nuevo mecanismo de participación ciudadana.

Opinó que los demás jefes delegacionales deberían someterse al mismo mecanismo, “ya que cuando no cumples las expectativas de los ofrecimientos que hiciste en la campaña y estás haciendo mal trabajo, te tienes que ir”.

lunes, 19 de diciembre de 2016

Encabeza Cuauhtémoc vinculaciones a proceso con prisión oficiosa en la CDMX

Encabeza Cuauhtémoc vinculaciones a proceso con prisión oficiosa en la CDMX




*Registra 874 vinculaciones a proceso, la cifra más alta en la capital
*Retiran 40 chelerías en Tepito durante esta temporada 

Durante la sesión semanal del Gabinete de Seguridad Pública Delegacional, la Fiscalía Desconcentrada de Investigación en Cuauhtémoc, dio a conocer que esta demarcación registra 874 vinculaciones a proceso con prisión preventiva oficiosa, la cifra más alta en la Ciudad de México, así como 24 puestas a disposición por delitos de alto impacto durante esta semana, de las que únicamente dos personas fueron puestas en libertad, logrando una efectividad del 89%. 

Por su parte el director general de Seguridad Pública de esta demarcación, Rafael Luna Alviso informó sobre las acciones preventivas llevadas a cabo el pasado 17 de diciembre en el Tianguis Cultural del Chopo para inhibir la venta y consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública. 

Zuleyma Huidobro González, directora general Jurídica y de Gobierno en Cuauhtémoc mencionó que durante la semana pasada se ejecutaron cinco clausuras (cuatro en obras y una en un establecimiento mercantil) y dos suspensiones de actividades por no cumplir con el reglamento y en algunos casos por dañar inmuebles catalogados por el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA) en las colonias Roma Norte, Condesa e Hipódromo Condesa.

En su oportunidad el Segundo Inspector, Héctor Miguel Basurto Carmona, Director General de la Zona Centro de la Policía de Proximidad, informó que durante esta temporada se ha realizado el retiro de 40 puntos de venta de alcohol, conocidos como ”chelerías” en la colonia Morelos. Asimismo destacó que en esta última semana se logró el aseguramiento de cinco kilos de cocaína en calles de la misma colonia.

Finalmente fueron remitidas 234 personas al juzgado cívico por diferentes faltas y durante el “Operativo Relámpago” en los sectores Morelos y Centro fueron aseguradas y trasladadas al corralón 270 motocicletas, en las que se presume se lleva a cabo la comisión de diversos delitos.

miércoles, 14 de diciembre de 2016

Presentan en Cuauhtémoc modelo para población callejera




Presentan en Cuauhtémoc Primer Modelo de Atención Integral para Poblaciones Callejeras

*Abrirán la “Casa de Arte y Cultura para la Vida” destinada a la reintegración social de las personas de este sector

*La Red de Investigaciones y Estudios Avanzados en Trabajo Social A.C., la UNAM y la Escuela Nacional de Trabajo Social (ENTS) participaron en el censo 

*Son mil 273 personas las que forman parte de este sector vulnerable en la demarcación

El Jefe Delegacional en Cuauhtémoc, Ricardo Monreal Ávila encabezó la presentación del Primer Modelo de Atención Integral para Poblaciones Callejeras, elaborado con el apoyo de la sociedad civil, la iniciativa privada, instituciones educativas y culturales, así como el Gobierno de la Ciudad de México, y que está enfocado en acciones de reinserción social para las mil 273 personas  que forman parte de este sector vulnerable en la demarcación.

Monreal Ávila afirmó que el tema de las poblaciones callejeras ha sido desatendida por décadas, y la mayor parte de los gobiernos pasan y no quieren meterse a resolver el problema de grupos vulnerables, política social o personas en situación de calle, por eso, desde el inicio de su gestión instruyó a la directora general de Servicios Urbanos, Aliza Chelminsky a la elaboración de un diseño del programa integral.

“Nosotros le vamos a entrar, lo vamos a resolver, lo vamos a atender, y poco a poco lo vamos a atenuar, porque ofreciendo alternativas de vida, a las personas que se encuentran en esta situación, será un grupo muy reducido el que se resista a las atenciones y a la incorporación a la vida productiva, educativa y social”.

Previó a la presentación del modelo se dieron a conocer los resultados del Primer Censo y Diagnóstico para Poblaciones Callejeras con enfoque en Derechos Humanos de la Delegación que se levantó con la participación de la Red de Investigaciones y Estudios Avanzados en Trabajo Social A.C., junto con la asesoría de la Escuela Nacional de Trabajo Social de la UNAM.

El maestro Eli Evangelista Martínez, profesor de la Escuela de Trabajo Social y de la Red de Investigaciones y Estudios Avanzados en Trabajo Social, explicó el enfoque metodológico empleado en el censo, en el que participaron 25 investigadores de campo recién egresados de carreras como pedagogía, trabajo social, sociología, psicología, además de asesores y coordinadores.

El estudio se centró en conocer la cantidad de personas en situación de calle, dando como resultado que son 1273 personas, ubicadas en 218 puntos de encuentro o socialización. De esas personas, a 521 se les aplicó un cuestionario para realizar un diagnóstico social. 

El Modelo de Atención Integral para Poblaciones Callejeras buscó reconocer lo más notable de experiencias, tanto internacionales como locales (Fundación Renacimiento, IAP, Casa Alianza) para generar el Modelo “Casa de Arte y Cultura para la Vida”, una casa ubicada en la colonia Paulino Navarro que abrirá sus puertas a las poblaciones callejeras, así como a la comunidad aledaña, para ofrecer servicios médicos, psicológicos y de trabajo social; además de talleres de teatro, creación literaria, música y ecología. Todos estos servicios y talleres se brindarán con fines de reinserción e inclusión social.

La directora de Casa Alianza, Sofía Almazán Argumedo, felicitó  al Jefe Delegacional por la sensibilidad para atender la problemática y resaltó la importancia de coordinar los esfuerzos entre organizaciones y autoridades. 

También, por primera vez, se constituyó el Consejo de Atención a Poblaciones Callejeras como órgano consultivo y asesor del Jefe Delegacional, en política pública para las acciones y líneas de trabajo en beneficio y bajo el pleno respeto de los derechos humanos de dichas personas.

miércoles, 30 de noviembre de 2016

Llama Monreal a un nuevo acuerdo social



Ciudad de México
30 de noviembre de 2016
Llama Monreal en su Primer Informe a un nuevo acuerdo social

*
Lanzarán en 2017 la primera aplicación de monitoreo y denuncia por teléfono celular o PC

Al rendir cuentas en su Primer Informe de Gobierno ante más de cinco mil asistentes, entre vecinos, políticos, empresarios y asociaciones civiles, Ricardo Monreal Ávila destacó las acciones de su administración en la mejora de rescate de espacios públicos, servicios, obras, y combate a la corrupción, temas que por su abandono contribuyeron a poner en situación vulnerable a la comunidad y por los que llamó a un nuevo acuerdo social.

Dijo que se sustituyó la práctica anterior de recibir “moches”, departamentos y otro tipo de sobornos a cambio de asignaciones, permisos y autorizaciones. “Ahora los empresarios colaboran con trabajos de mitigación, repavimentación de calles, colocación de guarniciones, banquetas, luminarias, y ayuda diversa en parques, jardines, CENDIS y el Centro de Atención y Desarrollo al Adulto Mayor, entre otras labores”. 

Relató acciones sin precedentes en un año al frente de la demarcación, como son: la intervención de más de 230 calles, la renovación de drenaje en 25 de ellas, sustitución de banquetas en 91, y 17 mil desazolves, obras que se dejaron de hacer hace años y que eran reclamos muy sentidos.

“Cuando llegamos, encontramos 538 tiraderos a cielo abierto, los cuales, luego de un año, logramos reducir en un 40 por ciento”, afirmó. “También logramos recuperar 52 espacios públicos, -siendo La Ciudadela el más emblemático-  que se hallaban en condiciones deplorables, algunos incluso funcionaban como basureros a cielo abierto”. 

A fin de brindar mayor seguridad a transeúntes, informó que se instalan dos mil luminarias LED, y se generaron 1,600 nuevos puntos de luz. 

Dijo estar consciente de que la principal demanda es la seguridad, por lo que continuará la instalación de videocámaras y alarmas vecinales, “vamos a hacer énfasis en la prevención del delito”, añadió. 
“Seguiremos solicitando más presencia de patrullas, luminarias, alarmas vecinales y operativos de inhibición del delito. También vamos a lanzar la primera aplicación de monitoreo y denuncia mediante teléfono celular o computadora personal”; adelantó.

Después de años sin ser atendido, el edificio de la delegacional es sometido a una renovación, igualmente, se trabaja en la rehabilitación del campamento de La Ronda, en beneficio de más de 500 trabajadores; se han remodelado más de 10 mercados, “y durante los dos años siguientes esperamos rehabilitar los restantes, para que no quede uno solo de los 39 sin atender”, dio a conocer.

En la búsqueda de alternativas sanas, mencionó que se dio un impulso al deporte y la cultura. Después de que las instalaciones deportivas se hallaban en completo abandono, hoy funcionan en su totalidad y han beneficiado a más de 50 mil personas, compartió.

Comentó que se realizaron cuatro mil 200 eventos culturales con la participación de casi 300 mil personas y se crearon más de 170 talleres de iniciación artística para 1,500 personas usuarias, comentó.

En la política social, se benefició a 15,500 personas, entre adultos mayores, jefas de familia, becas escolares, comedores populares y Centros de Desarrollo Infantil. “Se equivocaron aquellos que presagiaron que si Morena llegaba se terminarían los programas y los apoyos sociales, hoy los hemos profundizado y sobre todo hemos invertido en recuperar la ciudad y sus servicios”, enfatizó. 

“Hemos insistido en impulsar programas con miras a lograr una ciudad verde en muros, azoteas y espacios públicos. Pusimos en marcha la Bici Escuela, además de desarrollar el Plan Estratégico de Infraestructura Ciclista, y suscribir el Acuerdo de Movilidad y Protección al Peatón y Ciclista”, indicó respecto al tema ambiental.

“Hemos atendido al 100 por ciento las solicitudes de colaboración, quejas y recomendaciones emitidas por la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México”, afirmó. Subrayó la declaratoria recién firmada: Delegación Amigable con la Población Lésbico, Gay, Travesti, Transexual, Transgénero e Intersexual. 

Se atendió el 95 por ciento de las solicitudes de transparencia recibidas, además de la instalación de Comité de Transparencia y la puesta en marcha del Portal de Transparencia Presupuestaria. 

Respecto al comercio en vía pública dijo: “No vamos a criminalizar el comercio en vía pública, pero tampoco promoveremos su crecimiento desordenado y anárquico”. 

martes, 29 de noviembre de 2016

Monreal inicia primer centro de reciclado de unicel





Presentan el primer centro de acopio y reciclado de unicel en la Delegación Cuauhtémoc




*Está ubicado en la colonia Santa María Insurgentes
*Vasos de unicel tardan hasta mil años en descomponerse: Monreal Ávila

La Delegación Cuauhtémoc y la empresa Rennueva presentaron el primer centro de acopio y reciclado en la Ciudad de México de unicel, en el que se realizó una inversión de un millón de pesos para contribuir a reducir las cifras que señalan que en México se consumen 125 mil toneladas al año, de las cuales se recicla sólo el 0.1 por ciento.

“Tengo datos de que, por ejemplo, una cáscara de plátano tarda de dos a 10 días en descomponerse, los anillos de los empaques, de las latas de refrescos o cervezas tardan en descomponerse más de 400 años, y los platos y vasos tardan hasta mil años en descomponerse, entonces las moléculas de unicel permanecen por siempre en mares y ríos contaminándolos”, dio a conocer el Jefe Delegacional en Cuauhtémoc, Ricardo Monreal Ávila.

“En la Delegación tenemos calculado que se consumen dos mil 500 toneladas anuales de unicel y se utiliza principalmente en platos y vasos desechables, en puestos de comida, restaurantes, así como en materiales de construcción”, dijo.

Indicó que el reciclaje de unicel es poco costeable porque más del 90 por ciento de su figura es aire y ocupa mucho volumen para su transportación, y reconoció el ímpetu de los cuatro jóvenes emprendedores de la Universidad Nacional Autónoma de México que crearon la empresa Rennueva.

Con la puesta en marcha del centro de acopio y planta de reciclaje, Monreal Ávila detalló que se espera obtener resultados en: reducción en la explotación de los recursos naturales, así como su agotamiento; ahorro en el sector productivo e ingresos extras, fortalecimiento de las cadenas de reciclaje, disminución de los problemas de contaminación ambiental, ampliación de la vida útil de los rellenos sanitarios y mejor calidad de vida para la población.

“Este centro de acopio es el resultado de la suma de voluntades, impulsadas al cuidado del medio ambiente, representa el primer centro de acopio de unicel en Latinoamérica, donde gobierno, iniciativa privada, y jóvenes emprendedores unen esfuerzos en pro del medio ambiente”.

Se espera que vecinos de la delegación y de la Ciudad de México comiencen a participar de forma activa en acciones que mejoren el entorno y así formar una cultura de reciclaje y aprovechamiento de los recursos para caminar hacia una sociedad de cero residuos, dijo.

Equipado con tecnología 100% mexicana, un proceso certificado, una infraestructura y mobiliario adecuado y una capacidad de acopio y transformación de 4 toneladas mensuales, el nuevo centro de acopio y reciclaje iniciará operaciones en forma a partir del mes de marzo de 2017, informó el Jefe Delegacional.

Sin embargo la empresa informó que ya se puede llevar material como vasos, charolas, tapas y empaques de unicel que contengan el código de identificación de las tres flechas del reciclaje con el número 6 en el centro, al inmueble ubicado en Mimosas 63, en la colonia Santa María Insurgentes con horario de atención de lunes a viernes de 10 a 16 horas.

La Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), estima que el consumo nacional del unicel en México es de 125 mil toneladas anuales, de las cuales el 25 por ciento son para la fabricación de productos desechables para la industria alimenticia; el 75 por ciento restante se dividen en el sector de la construcción y embalaje.

 

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